Heute durfte ich einen Nachmittag mit den Abteilungsleitenden einer Stadtwerke GmbH gestalten. Der Werksleiter und die 10 Abteilungsleiter:innen wollten in zunehmend dynamischen Zeiten in Ihre Teamarbeit und den Zusammenhalt investieren. Das Ganze sollte Erfahrungsorientiert und draußen stattfinden. Zentraler Baustein war der Bau eines großen Labyrinths . Jedoch war der fertige Bau nur nebensächlich. Der Bauprozess diente dem Erleben und Reflektieren der Teamdynamik, der jeweiligen Rollen der Teammitglieder und deren Zusammenwirken. Nach dem ausführlichen Reflexionsprozess konnten Kernelemente guter Teamarbeit spezifisch für das Team der Stadtwerke gesichert werden. Mit einer abschließenden Übung konnten wir dann noch die zentralen Werte herausarbeiten die den Teammitgliedern für die Zusammenarbeit wichtig sind. Besonders erfreulich war für mich die Abschlussrunde, in der aus freudigen Gesichtern von neuer Motivation, Zusammenhalt und Vertrauen berichtet wurde.